近日，知名足球解说员，前北京国安球员董育创立的董球会项目，登陆天使客展开众筹，该项目以互联网手段介入青少年足球培训领域，引入国际先进的德国青训系统，在短短7个月内，成长成北京最大的青少年足球俱乐部，并实现盈利，正式进入5万亿的体育市场。

董球会项目正在预热中，征集领投人。请各位投资人联系 天使客 王芳（手机/微信）13682560569。

一个老球员，以足球青训敲开5万亿市场大门

11月21日的天河体育中心，广州恒大淘宝俱乐部以1：0的比分战胜了来访的对手夺得亚冠冠军。看台上的许家印和马云相拥而庆，筹划着以足球为核心的下一步资本故事。转播镜头后的新浪心情则复杂得多，这将是他们最后一次直播亚冠联赛——2016年的版权已被PPTV抢走。但PPTV也不过是个过客，自2017年开始，乐视体育1.1亿美金买走了亚足联将旗下所有赛事大陆地区的全媒体版权。

这个价格在体育市场并不惊人：腾讯5亿美元买断5年NBA网络独家转播权；体奥动力获得中超联赛版权和电视信号制作的代价是5年80亿元人民币；更不要提直接选择买断国外上游体育资源的王健林——15亿入股马德里竞技、45亿买入铁人三项、70亿入股瑞士盈方。

“从现在看来，国务院去年发布的那个红头文件，其实预告了2015年将是中国体育产业元年”，著名的足球评论员董育为记者介绍道。这个20年前效力于北京国安的老球员，最近又重新穿上了球鞋——创办了一个青少年足球O2O项目，为中国青少年足球事业而战斗。

董育所说的红头文件，是2014年10月20日，国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》。这份文件有三点尤为引人关注：

全民健身上升为国家战略，将大力推广校园足球和社会足球；

鼓励社会力量参与体育产业建设，通过种种手段提升体育产业对社会资本吸引力。

截至2025年体育产业规模将超过5万亿。

这样的大环境，让长期关注足球青训教育的董育感受到了春天来了的气息，“长期以来，我国的青训行业线下管理和组织方式，成本高，效率低，很难形成正向增值和商业规模”董育介绍道，“但是，在资本和政策的共同作用下，通过互联网的平台可以实现优质资源的快速聚拢和平台规模的迅速扩张。有了商业上的成功，才能保障体育训练的质量”。

自2015年4月开课以来，7个月的时间在北京地区开设教学点10个，集合小学员500人，成为京城增长速度最快，学员规模最多的青少年足球俱乐部。基础培训实现收入300万元，毛利80万元，月均增长率达到150%，在快速增长的同时，产生了盈利。

扎扎实实的青训体系，搭起行业壁垒

董育深深认同王健林曾经说过的一句话，“靠社会投资、自己能养活自己，甚至能赚钱的体育活动才是体育产业，靠政府投钱才能活下去的叫体育事业”。

不像恒大和万达，董球会没有巨额资本撑腰；不像赛事转播和资讯媒体，薄弱的青少年足球培训没有远大的想象空间。刚刚起步的董球会的行业壁垒究竟在哪里，凭什么能养得活自己呢？

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董育指明了两条道路：

高端严谨的少儿足球培训产品

职业青训球员培养的互联网化和数据化。

在培训资源方面，球员时代曾多次出国比赛的董育跳过了国内的贫瘠的青训教练资源储备，直接引入有130年历史的武珀塔尔足球俱乐部。这支来自德国鲁尔区青训强球队把自己的青训课程原原本本搬到了北京，2名欧足联A级教练与董球会学员们度过了一整个暑假。

这个难得的夏令营，仅仅提供了50个报名名额，刚一上线就被一抢而空。董球会的创始合伙人史莉介绍，这样优质资源将会越来越多，“同样以青训闻名的德甲豪门多特蒙德和沃尔夫斯堡，目前已经和董球会达成了初步的合作协议。”

相对而言，如何用互联网和大数据，来改造职业球员的青训培养是一个更有挑战性的议题。

2015年上半年，在恒大集团将其足球学校的3000名注册球员资产收益权无偿转让给恒大淘宝的案例里，3000名球员被估值6亿元人民币，平均每名球员的平均身价达到了20万元。这样的市场环境，给了职业化的球员培训以很大的想象空间。

在中国移动工作10年，董球会的技术合伙人高旭表示，董球会与互联网的结合，将不仅仅停留在资源的整合和赛事运营上，如何与大数据概念的结合将成为探索的关节。

在通过董球会独创的“快乐足球4s课程”吸引青少年，扩大运动人群基数之后。将创立每名小学员的档案数据库，实现对小球员体测成绩、比赛表现、技术特长的全过程记录，对优秀小球员的的发掘和针对性的重点培养有非常大的帮助作用。

董育的多年好友，即将与董球会展开合作的黄健翔认为，体育其实是一个非改革的红利市场，机会非常大。已经实现盈利的董球会，计划将全方位的打通12-15岁的足球培训市场，不断的探索互联网+青年足球的途径，不断地扩大用户基数，发现优秀人才，实现重点培养，最终将指向整个青少年体育教育市场。

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